“创业”这个词，乍一听很酷，常常让我们联想到：勇气，魄力，能力，实力这样的词。想创业的你，真的对某一行深入了解吗？是一腔热血的在做？还是战战兢兢的在做？是蠢蠢欲动？还是已经“在路上”？是在忙着止损？还是已经赚的盆满钵满？今天就简单聊聊吧，希望以下2点常识，能对你有说帮助！

创业我们可以分开来看：

创业的“创”

这个“创”在我看来，对大多数人来说是个伪“创”。何为“创”？从来没有的，经过你的手变成了有，这叫“创”。我想开家饭店，我可以说创业，我想摆个地摊，也可以说成创业，我想投点钱和朋友合伙做件事，也可以说创业，“传销”也被说成了创业。这里的“创业”只是我们去做一件事，用来回复的一个宏观说法。

真正的“创”是有详细的规划，可行的方案，计算各方利益，尤其本身的投入产出比。更是一种资源的整合能力的体现。让专业的人做专业的事。通过你的统筹安排，让这件事更有效率，利益的产出比更大。当然这要结合自身，把要做的这件事以团队，公司，厂房等等形式展现出来，这是真“创”。“创”需要大局观，资源整合能力，需要管理能力，需要执行力。

创业的“业”

创业的“业”，我们可以说成“事业”。“事”在前，那么这个世界上，事情无非3种：一种是从来没有做过的或者很少有人做的，另一种是很多人在做的。

从来没人做的。发明创造，申请专利，量产优势放大。很少有人做的。先占为主的优势。例如马云的电子商务，自媒体的头条号等等。很多人在做的。例如人们的刚需，衣食住行，吃喝拉撒。差异化优势。

这个“业”要想立住。就要结合自身的实力，处于哪种形式来考虑。无论哪种，都需要投入大量的时间和精力。越是没人做或者很少人做的，风险越大，利益也就越大。就像第一个吃螃蟹的人，他有可能身受剧毒，也有可能第一个享受人间美味。这里需要更多的是勇气和魄力。相反做的人越多的事，风险越小，利益也就越小，想成功就要比别人做的更好。（例如：开饭店，饭菜是否更美味，服务是否更到位，地理位置是否更方面等等）

既然是创业，必须要考虑产出比。也就是投入和回报，利益和风险。这就需要领头人的综合能力。一件事成功的占比是否比较大，怎么让投资者更放心，怎么让员工更卖力，怎么让客户更满意？创业不是光凭一腔热血，三分钟热度的蛮干，而是大量投入时间和精力的“巧干”！通过以上，结合自身，再来研判下你现在的创业事，如果值得去做，现在行动吧，去发现哪个更优秀的自己！

以上肤浅见解，望指正！